গভর্ন্যান্স ও প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো

গভর্ন্যান্সের নীতি

KECAB-এর গভর্ন্যান্স প্রতিষ্ঠাকালীন ও অন্তর্বর্তী পর্যায় থেকে স্বচ্ছ, অংশগ্রহণমূলক এবং নির্বাচিত Executive Committee-তে রূপান্তরের জন্য পরিকল্পিত। কমিটির রেকর্ড পরিষ্কার, হালনাগাদ, জনসাধারণের বোধগম্য এবং অনুমোদিত নীতিমালার প্রতি জবাবদিহিমূলক হওয়া উচিত।

অন্তর্বর্তী প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ

অন্তর্বর্তী কাঠামো প্রযোজ্য legal/registration formality, constitution finalization, membership verification, banking/accounting framework, secretariat arrangement, digital infrastructure, Korean university engagement, relevant authority communication, FACD-CAB coordination, Code of Conduct implementation এবং নির্বাচনের প্রস্তুতিতে কাজ করবে।

ভবিষ্যৎ Executive Committee

উপযুক্ত প্রাতিষ্ঠানিক পর্যায়ে পৌঁছালে প্রতিষ্ঠাতা/অন্তর্বর্তী কাঠামো একটি গ্রহণযোগ্য নির্বাচনের মাধ্যমে পূর্ণাঙ্গ Executive Committee-তে রূপান্তরিত হবে। কমিটির পদ, মেয়াদ, দায়িত্ব ও public profile গভর্ন্যান্স ডাটাবেসে সংরক্ষণ করা হবে।

জবাবদিহিতা

পাবলিক রেকর্ডে public name, প্রয়োজনে legal name, organization, designation, role, term ও bio স্পষ্ট থাকা উচিত। Conflict of interest প্রকাশ এবং constitution, policy ও প্রযোজ্য আইন মেনে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন।

Governance-এর মূলনীতি

KECAB governance পরিচালনায় documented authority, নির্ধারিত role, conflict-of-interest awareness, দায়িত্বশীল record keeping এবং নিয়মতান্ত্রিকভাবে দায়িত্ব হস্তান্তর গুরুত্বপূর্ণ। Committee position কোনো ব্যক্তিগত মালিকানা নয়; এটি একটি প্রাতিষ্ঠানিক দায়িত্ব।

পাবলিক স্বচ্ছতা

প্রয়োজন অনুযায়ী active committee record-এ role, organization, term information ও identity photo প্রকাশ করা যেতে পারে। Public presentation formal appointment record-এর বিকল্প নয়; বরং stakeholder-দের জন্য একটি transparent reference।